yanpk04 2015-09-17 10:04
烟酒店要生存下去就要学会盈利。在烟酒店快速发展的这些年里,很多烟酒店老板随便拿几个产品就开始开店,也不管其产品组合是否盈利。现在行业发生了变化,竞争也越来越激烈,烟酒店老板不能再依赖厂商给的费用支持生存,而必须考虑烟酒店的利润问题。
烟酒店要生存下去就要学会盈利。在烟酒店快速发展的这些年里,很多烟酒店老板随便拿几个产品就开始开店,也不管其产品组合是否盈利。现在行业发生了变化,竞争也越来越激烈,烟酒店老板不能再依赖厂商给的费用支持生存,而必须考虑烟酒店的利润问题。
一、打好产品的“组合拳”产品结构的组合也是一门学问,不同的组合,其盈利也不一样。一般来说,盈利的产品组合必须包括如下几个要素,首先必须有名酒。名酒是提升高度的,且其营销策略也比较先进,所以烟酒店老板要尽可能地找当地经销商供应,并合理利用他们的支持,推广产品的同时,提高盈利水平;其次要有盈利的产品;再次要丰富品类,做好产品组合,光靠卖酒,生存空间较小,要做全品类,增加赢利点;最后是定制的产品。产品组合有技巧,商家在选择组合产品上也应从差异化方面做文章。比如,选择名酒企业的系列产品。俗话说“背靠大树好乘凉”企业实力雄厚,商家得到的支持就越多,产品运作难度就降低。选择区域强势品牌,有一定消费基础,消费者接受程度高的产品。100~200 元之间的产品在市场上非常多,要在价格区间内选择一些差异化的产品组合来吸引消费者的眼球。总之,烟酒店的产品品类要比较齐全,从而增加赢利点。
六、定期“送礼”抓住仅有客源
对于一些存在于社区内,没有团购的小型烟酒店来说,利润来源无非是烟酒饮料以及其他产品的零售和一些社区内婚宴用酒的销售。无论是客源还是消费者都非常稳定,烟酒店老板只要想办法抓住这些仅有的客源,才能盈利。比如定期“送礼”,送礼不是指什么大礼,而是一些精美的小礼品。比如,年底了,烟酒店可以专门从当地批发市场批发一些过年用的“红包”,一些老顾客过来,可以顺便送他几个。同时,烟酒店也可以不定期送一些质量较好、印有自家联系方式的打火机,给一些经常来买烟的顾客。虽然是小物件,但是这些小恩小惠却很能收买人心,礼品送出去后,很快就能收到回报。七、推行“定制化”服务定制化服务主要针对于一些婚宴、寿宴、满月宴或者商务用酒的情况。在烟酒终端店内,可以根据消费需求的特点,做制定化的服务,比如,针对于婚宴用酒,可以从包装、价位上贴近婚庆氛围,将新人照片或者新婚祝福在包装上体现出来,为其量身定制。同时将每次的定制需求案例整理成册,向来购买酒水的潜在客户进行宣传,以达到吸引客户的目的。0点评, 0留言, 0关注
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