赵杰 2015-08-28 09:56
今年以来,湖南常德市烟草专卖局(公司)在精益物流创建活动中,巧用精益管理工具,为安全管理提供强有力的技术支撑,严防死守“安全生产线”。
一是看板管理,强化责任,明确目标。设置安全生产管理看板,明确安全责任人,确定年度安全工作计划,汇总区域安全隐患,明确责任目标和重点监控对象。通过安全生产绿十字,让安全生产警钟长鸣。二是目视化管理,张贴标识,消除隐患。通过张贴安全警示标识和防撞虎皮胶带,划安全标识线等消除潜在安全隐患,确保安全通道畅通,让安全生产有序进行。三是标准化作业(SOP)管理,操作有序,规避危险。建立标准化作业指导书,对员工作业动作进行管理,规避因操作不当造成的危险。
近日,物流中心邀请安全管理专家团队对安全生产问题进行现场指导,对发电机组、配电室、气泵室、分拣车间等区域的安全消防设施进行细致检查,专家组充分肯定了物流中心安全管理工作。今年物流中心已安全生产185天,安全管理“零事故”。
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