张健 2015-03-19 08:29
他们以月度质量分析会为平台,围绕“提质增效升级”主题,抓住重点质量缺陷,团队攻关、持续改进,质量缺陷率由2013年的6.1%下降到2014年的1%;充分利用六西格玛、TnPM等精益管理工具,提升过程质量管控和精益化管理水平;建立了以产品质量为指导的设备维保体系,制定和完善设备维修、保养管理办法,实现了维修行为的规范化和科学化。
他们以月度质量分析会为平台,围绕“提质增效升级”主题,抓住重点质量缺陷,团队攻关、持续改进,质量缺陷率由2013年的6.1%下降到2014年的1%;充分利用六西格玛、TnPM等精益管理工具,提升过程质量管控和精益化管理水平;建立了以产品质量为指导的设备维保体系,制定和完善设备维修、保养管理办法,实现了维修行为的规范化和科学化。
近日,记者走进南京卷烟厂细支卷烟生产车间,用镜头记录下了职工们的不懈努力。
在线检验员于珊珊(左)和成惠中正仔细检查细支卷烟滤嘴棒的激光打孔情况,确保每只滤嘴棒的打孔都符合工艺标准,从而实现支支精品的目标。
维修工李文(左)和同事正在排除细支卷烟生产设备的故障。在设备维保方面,南京卷烟厂成立了细支卷烟维修小组,对生产中出现的设备故障及时维修和排除,为细支卷烟生产提供有力设备保障。
卷包车间操作工陈丹路正在认真细致地进行烟包透明纸拼接。南京卷烟厂专门制定了拼接操作规程,要求操作工严格按要求规范操作,确保细支卷烟生产有序高效进行。
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