一是抓住关键,职能转得“精”。落实纪委书记不分管生产经营业务的要求,把不该管的工作交还主责部门,并监督主责部门履行好监管职责;准确区分个人责任与集体责任、直接责任和领导责任,形成责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条;积极探索“监督的再监督、检查的再检查”的有效途径,由广泛参与职能部门的一般性工作检查转变为对部门履职情况的监督检查,从解决表象上存在的问题转变为依靠制度解决深层次的问题。
二是上下联动,方式转得“实”。紧扣公司各项工作落实的重要节点,把“作风纪律、一岗双责、制度规范和工作效能”等方面的督查作为在工作层面落实“三转”要求的具体抓手扎实推进。尤其重点抓好作风纪律督查,督促解决“四风”和不落实问题;抓好一岗双责督查;抓好制度规范督查,提升管理、规范发展;抓好工作效能督查,总结经验,提升绩效。
三是苦练内功,作风转得“硬”。加强对纪检监察干部的教育、管理和监督,带头落实中央八项规定精神,转变作风,纠正“四风”;积极开展纪检监察工作研讨,强调纪检监察工作要突出主责,聚焦主业,融入中心,服务大局,切实以良好的业绩树立自身的权威。