在听取北京卷烟厂工作汇报后,施超指出,北京卷烟厂正处在转型期,要认清发展的背景和底气,依托北京市局和集团公司两个背景,紧紧抓住北京本土市场。要明确品牌发展目标,不折不扣地做好执行。对品牌重塑工作要敢于提出挑战性问题,围绕市场,摸清卷烟品牌的消费群体,突出产品特色。
施超强调,北京卷烟厂要做到“三个聚焦”。一是聚焦市场。首先聚焦北京市场,利用好上海、天津市场的资源。二是聚焦品牌。要从品牌性质和特色出发,找准品牌核心规格,做好中端规格的升级改造,打造出在北京具有影响力的品牌规格,纳入集团“1+3”品牌高端集群中。三是聚焦技术创新。要集中精力研究出特色规格,突出鲜明的品牌特色。同时,北京卷烟厂要努力形成“创新、创业”的氛围,形成创新的激情,建立创新平台,激发创新活力。