卷烟品牌 会上，五家远郊区（县）公司汇报了2015年上半年经济运行情况、全年预计销售目标以及当前经济运行工作中存在的主要问题、措施与建议。营销中心总结了上半年所采取的主要营销措施与取得成效，表示将进一步组织适销对路的货源，不断完善品牌退出机制，同时认真研究区县公司提出的建议。
市局（公司）相关领导围绕当前宏观经济形势、控烟履约影响、提税顺价、行业整体发展压力以及北京市场面临的不利、有利因素等内容进行深入分析，要求深入贯彻落实经济运行会议精神，创新方法，坚定信心，千方百计保证全年卷烟销量、税利目标实现，防止大起大落。
会议就下一步卷烟营销工作提出六项措施：一是加强辖区专卖管理。二是做好22档客户卷烟营销工作。三是投放策略要立足于稳定，满足需要，突出“稳”，突出“足”，投放策略不能大起大落。四是梳理品牌进退规格。五是创新方法，创造条件，加强终端建设与宣传促销工作。六是关注零售客户获利能力。